赋能工作法.打造一支自驱动的高效团队

本书提出3D赋能模型, 释放团队潜能, 与人才共同成就, 让团队自主驱动。聚焦团队赋能7步法: 打造小而美的敏捷团队→充分赋权→建立人企联盟关系→打造人才“生态链”→激活员工的内驱力→让团队自主思考→打造自驱执行力。提供一系列拿来即用的实用工具: 4个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等。